ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ 6S ຢ່າງເຂັ້ມງວດຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມວິຊາຊີບພາຍໃນ

DJI_20260801172631_0946_D

ອາທິດແລ້ວນີ້, JQອາໄຫຼ່ລົດບັນທຸກໄດ້ຈັດການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງ 6S ຢ່າງເປັນລະບົບທົ່ວບໍລິສັດ ເຊິ່ງກວມເອົາການຄັດແຍກ, ການດັດ, ການກວາດ, ການຂ້າເຊື້ອ, ການມາດຕະຖານ ແລະ ການຮັກສາ. ພະນັກງານສາຍການຜະລິດທັງໝົດ, ຜູ້ກວດກາ QC, ວິສະວະກອນດ້ານວິຊາການ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານສາງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນຫຼັກສູດອອບໄລນ໌ ແລະ ການຝຶກຊ້ອມສະຖານທີ່ປະຕິບັດຕົວຈິງ. ໃນຖານະຜູ້ຜະລິດມືອາຊີບ, ຊ່ຽວຊານດ້ານສະກູລໍ້ລົດບັນທຸກ, ສະກູຮູບຕົວ U,ສະກູແລະ ຕົວຍຶດທີ່ທົນທານ, ພວກເຮົາເຊື່ອໝັ້ນຢ່າງໜັກແໜ້ນວ່າການຄຸ້ມຄອງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ປັບປຸງແລ້ວຈະວາງພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນທີ່ໝັ້ນຄົງ, ເວລານຳທີ່ສັ້ນລົງ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດທີ່ປອດໄພກວ່າ.

ຜູ້ຝຶກອົບຮົມໄດ້ທຳລາຍກົດລະບຽບທຸກຢ່າງຂອງຫຼັກການ 6S ແລະ ລວມທິດສະດີເຂົ້າກັບຂະບວນການຜະລິດປະຈຳວັນຂອງພວກເຮົາ. ໃນໂມດູນທຳອິດ, Sort (Seiri) ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ໂຮງງານທັງໝົດກຳຈັດເສດເຫຼັກທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ, ວັດຖຸດິບທີ່ລ້າສະໄໝ ແລະ ສິນຄ້າເຄິ່ງສຳເລັດຮູບທີ່ມີຂໍ້ບົກພ່ອງທີ່ໃຊ້ພື້ນທີ່ການຜະລິດ. Straighten (Seiton) ໄດ້ນຳພາທີມງານຂອງພວກເຮົາໃຫ້ຈັດປະເພດວັດຖຸດິບເຫຼັກ, ກະດຸມສຳເລັດຮູບ, ນັອດລໍ້ ແລະ ແມ່ພິມປຸງແຕ່ງດ້ວຍປ້າຍຊື່ດຽວ. ທຸກໆຊັ້ນວາງ, ຕູ້ເຄື່ອງມື ແລະ ພື້ນທີ່ຂົນສົ່ງໄດ້ຖືກໝາຍໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນ ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ປະຕິບັດງານສາມາດເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງມືຕັດ, ອຸປະກອນເສັ້ນດ້າຍມ້ວນ ແລະ ວັດສະດຸຮັກສາພື້ນຜິວພາຍໃນວິນາທີ. ຄວາມສະອາດ (Seiso) ແລະ ການຂ້າເຊື້ອ (Seiketsu) ແມ່ນແນໃສ່ໂຮງງານການຕີເຢັນ, ເຄື່ອງຈັກ CNC ແລະ ການເຄືອບ Dacromet ຂອງພວກເຮົາ. ການທຳຄວາມສະອາດປະຈຳວັນເປັນປະຈຳຈະກຳຈັດຝຸ່ນໂລຫະ ແລະ ສິ່ງເສດເຫຼືອນ້ຳມັນທີ່ອາດຈະປົນເປື້ອນພື້ນຜິວຂອງຕົວຍຶດ. ມາດຕະຖານການອະນາໄມທີ່ຄົງທີ່ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຂໍ້ບົກພ່ອງເຊັ່ນ: ການເຄືອບທີ່ບໍ່ສະເໝີກັນ ແລະ ຄວາມເສຍຫາຍຂອງເສັ້ນດ້າຍໃນລະຫວ່າງການຜະລິດຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

ມາດຕະຖານ (ມາດຕະຖານ Shitsuke) ຂັ້ນຕອນການດຳເນີນງານແບບລວມສູນໃນທົ່ວໂຮງງານທັງໝົດ. ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງກົດລະບຽບເປັນລາຍລັກອັກສອນສຳລັບການເກັບຮັກສາວັດຖຸດິບ, ການກວດກາຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບ ແລະ ການຫຸ້ມຫໍ່ສິນຄ້າ. ນິໄສການເຮັດວຽກສ່ວນຕົວທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນໃນເມື່ອກ່ອນໃນປັດຈຸບັນໄດ້ຖືກທົດແທນດ້ວຍມາດຕະຖານອຸດສາຫະກຳແບບລວມສູນ. S ສຸດທ້າຍ, Sustain, ເນັ້ນໜັກເຖິງການຍຶດໝັ້ນໃນໄລຍະຍາວແທນທີ່ຈະເປັນການໂຄສະນາຊົ່ວຄາວ. ທີມງານຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຮົາກຳນົດການກວດກາສະຖານທີ່ປະຈຳອາທິດເພື່ອຮັກສາສະພາບຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ສຳລັບລູກຄ້າຕ່າງປະເທດຂອງພວກເຮົາທີ່ຊື້ເຄື່ອງຍຶດລົດບັນທຸກໜັກ, ການຄຸ້ມຄອງ 6S ທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກລະດັບຈະນຳຜົນປະໂຫຍດທີ່ຊັດເຈນມາໃຫ້. ສາງທີ່ເປັນລະບຽບຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດໃນການເກັບໃນລະຫວ່າງການຂົນສົ່ງຕູ້ຄອນເທນເນີຈຳນວນຫຼາຍ. ສະພາບແວດລ້ອມການຜະລິດທີ່ສະອາດຊ່ວຍປັບປຸງຄວາມໝັ້ນຄົງຂອງສະກູຄວາມແຂງແຮງສູງ 10.9 ແລະ 12.9 ໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາການຜິດປົກກະຕິກ່ອນການຈັດສົ່ງ. ຮູບແບບການຈັດລຽງທີ່ເປັນລະບຽບຊ່ວຍເລັ່ງການກຳນົດເວລາການຜະລິດ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຍຶດໝັ້ນກັບຕາຕະລາງການຈັດສົ່ງທີ່ໄດ້ຕົກລົງກັນສຳລັບການສັ່ງຊື້ຈຳນວນຫຼາຍຈາກອາຟຣິກາ, ຕາເວັນອອກກາງ ແລະ ຣັດເຊຍ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ໂຮງງານທີ່ເປັນລະບຽບຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນອຸບັດຕິເຫດໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ແລະ ຍືດອາຍຸການໃຊ້ງານຂອງເຄື່ອງຈັກຕີເຫຼັກ ແລະ ເກຍຮ້ອນຂອງພວກເຮົາ.

ທີ່ JQ Truck Parts, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບບໍ່ເຄີຍສຸມໃສ່ການທົດສອບຜະລິດຕະພັນສຳເລັດຮູບເທົ່ານັ້ນ. ການຄຸ້ມຄອງຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຂັ້ນສູງກໍ່ມີຄວາມສຳຄັນເທົ່າທຽມກັນ. ຫຼັງຈາກການຝຶກອົບຮົມ 6S ນີ້, ທີມງານທັງໝົດຂອງພວກເຮົາພັດທະນາຄວາມຮັບຮູ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນກ່ຽວກັບການຜະລິດທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ. ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ປັບປຸງສະພາບແວດລ້ອມຂອງໂຮງງານຂອງພວກເຮົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອສະໜອງຕົວຍຶດລົດບັນທຸກທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື ແລະ ມີປະສິດທິພາບດ້ານຕົ້ນທຶນໃຫ້ແກ່ຄູ່ຮ່ວມທຸລະກິດທົ່ວໂລກ. ຕິດຕໍ່ພວກເຮົາສຳລັບວິທີແກ້ໄຂຕົວຍຶດທີ່ກຳນົດເອງ.


ເວລາໂພສ: ສິງຫາ-07-2026